第七百四十三章 塵埃落定，偉大的歷史轉折點！

不知後世之人將會如何評價這場鴻蒙收購諾基亞的大戲。

這是迄今爲止中資對外最大、也最艱難的科技產業收購案,其意義遠超過交易金額本身。它瞄準的,是構築現代世界神經網絡的核心:

移動通信的標準、專利與生態根基。

也許在十年、二十年之後,當人們回望歷史,會發自肺腑地發覺,東大科技產業真正擺脫跟隨者的宿命、敢於在頂級賽場爭奪定義規則的權力,其轉折點與信心基石,相當程度上就源於今天這場在華盛頓國會山前,於漫天猜

疑與重重圍剿中硬生生闖出來的險勝。

當未來的毛衣戰硝煙四起,當卡脖子清單越來越長,人們纔會更深刻地理解,在2014年初那個春寒料峭的時節,鴻蒙試圖吞下諾基亞所蘊含的孤注一擲的戰略價值

那不僅僅是一家公司的興衰,更是一個古老文明在新世紀技術皇冠上,試圖嵌上第一顆屬於自己的寶石。

其成功與否,將決定未來是繼續在別人的花園裏小心翼翼栽花,還是有機會平整土地,構築自己的藩籬。

但外人看到的,是冗長的法律文件、激烈的國會聽證、複雜的股權交易和媒體上關於國家安全的喧囂辯論;

他們看到的是商業的邏輯,資本的博弈和地緣政治的陰影。

不在局內,永遠都無法參透,這場表面遵循一切西方遊戲規則的宏大收購,其最致命的勝負手,卻落在棋盤之外,落在加勒比海一座私人島嶼的隱祕醜聞,和一場針對一個人內心恐懼的精準手術上。

只有路寬自己和阿飛,或許還有那位最終在恐懼中選擇沉默退場的天才首富才真正清楚,這局棋是如何終盤的。

它始於超越商業的視野與佈局,憑藉難以想象的技術手段獲取了“掀翻桌子”的能力,卻最終選擇了更爲精妙冷酷的用法:

不公開掀桌,而是將掀桌的恐懼,化爲懸於對手頭頂的達摩克利斯之劍,迫使他在最關鍵的時刻,自己挪開棋子。

於是,公開的戰場上,鴻蒙的代表頂住了壓力;

而隱祕的戰線上,對手的主帥已精神崩潰、不戰而敗。

當路寬帶着未來要繼承他衣鉢和意志的孩子們,以遊客般輕鬆的姿態出現在國會山時,其實一切已塵埃落定。

沒有聽證程序上的壓倒性狙擊,觀海可以輕鬆寫意地按照計劃通過議案。

另一個註定會在未來的史家筆端被反覆斟酌,在民間口口相傳中被賦予某種傳奇色彩的,無疑也是今天這個極富象徵性的日期。

二月二,龍抬頭。

古人觀天象而定農時,見東方蒼龍之角宿於驚蟄前後自地平躍起,謂之“龍抬頭”—

那是蟄伏一冬的生機終於掙脫地氣的束縛,昂首向天,吐故納新。

千百年後,當一場關乎國運的技術突圍之戰,恰好落在這同一道節氣的刻度上,便難免讓人生出某種恍然的宿命感:

彷彿冥冥之中自有定數,那條曾經只能仰望西天、暗自蓄力的潛龍,終究等到了屬於自己的時辰。

這一天,國會山的穹頂見證了對手的潰退,加勒比的海風埋葬了舊權的醜聞,而東方那隻“看不見的手”,在掀翻棋盤與懸劍不落之間,選了最沉默也最致命的那一招。

於是龍頭抬起的剎那,不止是節氣的更迭,更是時代的分野,自此而後,那條曾匍匐於他人規則之下的產業鏈,終於敢在世界的注視下,抬起頭來,望向本該屬於自己的天際線。

正如新華社北美分社的鷹派記者冉維,在現場經歷了令人激昂的敘事後,在自己個人微博中的有感而發:

“在現場站了一天,寒風裏是劍拔弩張,話筒前是脣槍舌劍。散場時,抬頭忽見夕陽給國會山穹頂鍍層金,才驚覺今日是‘二月二,龍抬頭”。

“想起老話:龍不抬頭,天不雨。今日這場雨,下得何其不易,又何其精妙。它非是狂風暴雨,而是潤物無聲。真正的力量,未必是劈開巨石的斧鑿,也可以是讓巨石從內部風化、酥鬆的那一滴水,那一縷氣。”

“有人看見的是聽證會的輸贏,有人議論的是巨頭的缺席。但我總覺得,今天真正抬頭的,或許是一種更悠長,更沉靜的東西。是百年國運積攢的底氣,是文明深處‘善戰者無赫赫之功'的智慧,在另一個賽場,以另一種語言,

完成的首次流暢言說。

“生在華夏,何其有幸,謝謝!”

這條微博底下的評論無數,但鮮有人知道他最後的謝謝到底是對誰講,有些故事註定塵封很久,有些英雄註定默默無聞。

事實上,聽證會當天結束後,莊旭、任政非以及整個鴻蒙團隊並未就現場的樂觀態勢發表任何實質性評論,面對如潮水般湧來的媒體,他們展現出的是與走出國會大廈時那份淡定平靜一脈相承的謹慎。

莊旭面對鏡頭,僅以標準化的外交辭令回應:

“感謝委員會給予的陳述機會。我們提供了全面,透明的信息,並依據事實與邏輯進行了充分的交流。整個過程是專業和建設性的。鴻蒙將繼續耐心配合後續所有法定程序。”

任政非則更顯老成持重,面對關於“蓋茨缺席是否意味勝利”的尖銳提問,他只是擺擺手,用口音濃重的英語溫和道:

“商業的事,要按商業的規則和法律來。別人的家事,我們不清楚,也不評論。”

國人素來謹慎,講求“事以密成,言以泄敗”。

無論是幕後斡旋的路寬,還是現場的莊、任,他們比誰都清楚,這場戰役遠未結束。

國會聽證的壓力測試雖安然度過,甚至因對手自亂陣腳而取得了超預期的效果,但這僅僅是爲後續真正的閉卷考試爭取到了一個相對有利的輿論和態勢。

真正的生殺大權,仍握在美國外國投資委員會手中,那個由財政部、國防部、司法部等關鍵部門組成的跨機構委員會。

在此之前,一切公開的樂觀都是輕浮的,任何過早的慶賀都可能被視爲挑釁,從而在後續關鍵的閉門談判與斡旋中引發不必要的反彈。

只要CFIUS的正式批準函,乃至總統的安全港決定一天沒有塵埃落定,鴻蒙這艘剛剛頂住第一波風浪的巨輪,就必須繼續保持最高度的警惕,在佈滿暗礁的合規海峽中,沉默而堅定地繼續航行。

按照外國投資委員會的法定程序,聽證會結束後,美國財政部作爲外國投資委員會的主席單位,正式致函鴻蒙與諾基亞雙方的法律代表,通知該交易已進入最後的、最長時間爲45天的國家安全調查期。

在這段關鍵時間裏,由財政部牽頭,國防部、國土安全部等九大部門組成的委員會對交易進行了全面的風險審查,評估其對關鍵技術和國防供應鏈的潛在影響。

3月下旬,調查期臨近尾聲。

CFIUS內部完成了最終的評估報告,認定儘管交易涉及通信領域的核心技術,但通過鴻蒙方面此前承諾的緩解措施,包括在美國境內設立獨立運營實體,限制敏感數據出境、接受第三方合規審計等等,均可以有效解決潛在的

國家安全關切。

按照流程,CFIUS並未直接將交易否決,而是依據《國防生產法》第721條款的規定,將案件連同一份“無未解決國家安全關切”的結論性建議正式提交給白宮,交由大總管做出最終裁決。

此後,這份決議在橢圓形辦公室案頭待了足足15天。

說觀海是因爲律師出身喜歡咬文嚼字地審覈文件也好,說他小心謹慎地把時間拖完,把姿態做足也罷,總之在期限屆滿之前,白宮悄然發佈了一份簡短的聲明,只有一句話:

大總管未採取任何禁止或中止交易的行動。

這意味着根據法定程序,期限的自然屆滿構成行政分支對該交易的不反對結論;

也代表着鴻蒙對諾基亞的收購,在CFIUS審查與總統決策兩道法定關口面前,正式獲得了當局的國家安全審查許可。

也直至此時,鴻蒙資本纔有了繼進入美方程序之後的第一條審慎的對外信息。

《鴻蒙資本關於完成對諾基亞公司相關業務收購關鍵監管審批的公告》:

本公司謹此宣佈,關於收購諾基亞公司設備與服務業務部門及相關資產與專利組合的重大交易(以下簡稱“本次交易”),目前已獲得全球所有必要監管機構的批準,包括最終通過美國外國投資委員會的國家安全審查及美利堅

合衆國總統決策程序。

此舉標誌着本次交易面臨的全部核心監管障礙已成功跨越,即將進入最終交割階段。

自2013年3月起本公司公告收購目標以來,至最終獲准,歷時逾一年。

在此期間,本公司始終秉持市場化、法治化、國際化的原則,嚴格遵循各司法轄區的法律法規與商業慣例,有序推進了從商業談判、反壟斷申報到外資安全審查在內的全部複雜程序。

在此,也鄭重感謝各組織、國家相關監管機構在審查過程中展現的專業與嚴謹,你們的工作保障了交易在公平、透明的框架下完成。

我們認爲,本次交易絕非一次普通的資產併購。

諾基亞所代表的,是移動通信產業一個時代的基石:

深厚的技術專利積累、歷經市場檢驗的品牌價值,以及全球化的研產銷體系。

成功獲取這些戰略性資產,意味着鴻蒙資本在全球科技產業的核心地帶,完成了一次關鍵佈局。

這不僅是本公司發展歷程上的裏程碑,更對我們所深耕的智能終端、移動通信及未來物聯網生態,具有深遠影響。

同時,我們也深知:

獲得諾基亞深厚的技術遺產與品牌資產,意味着肩負起了更大的責任。

未來,我們將堅定致力於以創新驅動發展,守護並拓展所獲得的技術基石,讓先進的移動通信能力惠及全球更廣泛的用戶與夥伴;

我們將恪守國際最高標準的商業合規與運營安全承諾,完全履行在各國審批過程中所約定的各項義務,以透明、可靠的治理贏得全球市場的長期信任;

我們始終堅信,開放與合作是健康產業生態的根基,鴻蒙資本將繼續反對任何形式的封閉與割裂,積極尋求與全球價值鏈上的優秀企業攜手,共同構建一個協同發展、互利共贏的產業未來。

最後,衷心感謝諾基亞團隊,所有客戶、合作夥伴及社會各界的信任與支持。

我們將以此次跨越爲新的動力,整裝再出發,邁向更廣闊的天地。

鴻蒙資本

二○一四年四月

消息一經發出,瞬間引爆了全球科技與財經媒體的頭條,其震撼力不亞於在小日子投下第三顆原子彈。

高達116億美元的全現金收購對價,在2014年的全球經濟圖景中是一個令人眩暈的數字。

雖然這個數字屈居於中海油收購加拿大尼克森的194億美元之下,但它真正的顛覆性在於這次購買的並非油田、礦場或消費品牌,而是移動通信產業的“源代碼”:

一個曾經定義行業的品牌,數萬工程師與完整生產線,以及最核心的,超過3萬個專利家族的完整所有權。

在民衆與普通觀察家眼中,這宛如一場現代商業版的蛇吞象,直觀、猛烈地衝擊着“西方技術領先、東方市場跟隨”的固有認知。

它滿足了某種深層的、超越商業的民族情感敘事:

我們不僅買得起,我們買下的是曾經需要仰望的行業圖騰。

當然,在專業的產業與資本界引發的卻是更深層的戰略驚悸,對於西方不友好人士和媒體而言,這標誌着一個清晰而危險的信號:

東大資本出海的主流,正以前所未有的決心和財力,從購買自然資源與市場份額,急遽轉向奪取全球產業鏈頂端的核心技術定義權與生態王座。

一場圍繞技術皇冠的爭奪戰,以如此戲劇性且昂貴的方式,拉開了帷幕。

最瘋狂、最富有活力、最能整活的莫過於與有榮焉的內地網友了,微信羣裏指點江山,微博上鍵政高論,各種騷話、神評無數:

“我的第一臺手機是諾基亞3310,當年的砸核桃神器,看到它被賣的消息我是不能接受的,我的青春又雙結束.......嗯?竟然是自己人買的嗎?去尼瑪的諾基亞,鴻蒙!忠誠!”

“事情肯定沒公告那麼簡單。微軟和蓋茨能這麼輕易認輸?我懷疑鴻蒙手裏有對方不得不讓步的牌。商戰如諜戰,表面風平浪靜,底下不知道多少暗流,坐等大佬深扒。”

“116億美金,全現金,買的是諾基亞的專利全家桶,不是租是買斷。這操作就像你去菜市場不是買菜,是把整個大棚的種子、化肥、農具和種菜的老農一塊兒打包回家了。以後誰再用都得給咱交份子錢。這是教科書級別的抄

底了。”

“想想幾年前華威想買3Com被拒,三一風電項目被一紙命令掐掉。再看看今天鴻蒙硬生生從微軟嘴裏把肉搶下來,還過了審查?感覺背後的故事可以拍一部商戰版的《紙牌屋》了。’

“不知道爲什麼,看完再維那條龍抬頭的微博以後就心有所感,有沒有人和我有同樣的感受:自從2008年北奧以後,我們的精氣神都不一樣了,微博上的公智們漸漸閉嘴,蛙蛙現在也蹦躂不高了,東方之珠一片安穩,第一艘

航母下水,直至現在諾基亞被收購......確實有些這盛世如你所願的意思了,好像有一隻看不見的手。”

無數感慨,認同,玩笑的評論頻出,給這場嚴肅而沉重的資本博弈,平添了幾分煙火氣與人情味。

它們像一面面棱鏡,將116億美元這個冰冷的數字,折射成青春、驕傲、調侃與熱血交織的斑斕色彩,有人看見情懷落地,有人看見國運升騰,有人只是單純地想皮一下。

但若細看,某些評論裏似乎藏着些說不清道不明的玄機。

那條關於“盛世如你所願”的感慨,不經意間將北奧、公智式微,航母下水、諾基亞收購串聯成了一條隱祕的線索。

如果有一天某些塵封的檔案解密,某些隱身於幕後的身影終於站在陽光下,這個網友或許會被當成穿越者抓去切片研究吧。

因爲他提到的每一件事,最終都指向了同一個人。

更大範圍內的全球專業財經和政治媒體,也都第一時間對此發表評論。

國內《第一財經日報》題爲《4G發牌前夕的專利軍備:鴻蒙爲何必須拿下諾基亞》的文章認爲:

2013年底廟堂剛向三大運營商發放4G牌照,移動互聯網爆發在即,但國產手機廠商普遍面臨高通等巨頭的專利牆與潛在“337調查”威脅。

鴻蒙此次收購,一舉將諾基亞涵蓋2G/3G/4G的標準必要專利收入囊中,相當於爲本國移動通信產業鏈構建了一道專利護城河。這不僅是爲自身,也是爲整個國產手機陣營在即將到來的全球4G競爭中,買下了一張至關重要的

安全牌和議價籌碼。

文章在最後笑稱:“也許現在國產手機各家廠商已經把莊、任二人的電話打爆了吧?”

《財新》在頭版社論《抄底歐債危機:鴻蒙收購諾基亞的時與勢》中指出:

此次收購恰逢歐債危機後歐洲資產估值處於歷史窪地,諾基亞陷入鉅額虧損急需現金轉型。這與我國推動轉型升級、創新驅動發展的國家戰略形成共振。

鴻蒙以116億美元全現金買斷其核心專利與業務,不僅是一次精準的商業抄底,更是將國家外匯儲備與民間資本合力,投向全球產業鏈頂端的戰略實踐,標誌着東大資本出海正從購買鐵礦石、油氣田,轉向收購危機中“跌出價

值”的核心技術資產。

《人報》海外版的評論則更顯審慎與宏大,以《龍抬頭之日,解卡脖子之局》爲題,將此次收購與當時微妙的東西大經貿背景聯繫起來。

文章提到:

就在不久前的第六輪戰略與經濟對話上,我們還在呼籲美方放寬高科技產品出口管制方面採取切實行動。從“只聞樓梯響,不見人下來”的無奈等待,到如今主動出海、將核心技術資產收入囊中,這是一條從被動承壓到主動破

局的漫漫長路。

與國內媒體普遍從產業升級、戰略抄底角度進行的理性分析相比,美西主流財經與政治媒體的評論則尖銳、複雜得多,其中不乏帶着冷戰思維與意識形態偏見的刺耳雜音。

此前數月,以CNN部分主持人及華盛頓某些智庫爲代表的勢力,早已將鴻蒙資本和關鍵人物路寬,以所謂“國家資本主義工具”、“技術轉移前沿特洛伊木馬”乃至更聳動的“紅色威脅”等議題強行捆綁,進行連篇累牘的渲染。

現在交易最終闖關成功,無異於給了這些唱衰者一記響亮的耳光,但也讓他們在驚愕與不甘中,變本加厲地攻訐起來。

特別是像班農這類資深的反建制、強硬派輿論旗手,在各類採訪和節目中的評論更是充滿了陰謀論與地緣政治對抗的色彩。

他們不再侷限於商業邏輯的質疑,而是直接將此案描繪爲“西方技術堡壘的一次重大陷落”,是“東方長期戰略滲透的裏程碑式勝利”,還製作了一張主題爲“惡龍纏繞國會大廈”的梗圖,令人啼笑皆非。

班農在其主持的節目和專欄中大肆宣稱,這證明了東大資本正利用全球化規則,系統性地掏空西方核心科技基礎,而本國監管機構的放行,則是“短視”和“被資本遊說腐蝕”的結果,是對國家安全的嚴重瀆職。

這類言論雖然偏激,但在華盛頓特定的政治圈層中擁有相當大的市場,至少有一位喝着可樂的地產商在推特上瘋狂點贊。

這個商人的底線其實很靈活,無論什麼政策只要能達到目的就行,臉皮也是可以不那麼在乎的東西,只是對觀海的態度覺得有些奇怪:

一面鼓吹重返亞太,一面在這樣級別的科技產業收購中默不作聲,堪稱曖昧。

這鳥位,不如自己奪了去!才叫快活!

對於班農和CNN們的歇斯底裏,國內媒體當然第一時間奮起反擊,大功告成的鴻蒙也很關注這樣的聲量壓制,在美各大媒體投放了不少廣告和公關費用。

這其中,香檳分校文學博士、費正清研究所高級研究員張純如,在此前路老闆被CNN等媒體捆綁起來陰謀論時就站出來發聲,這一次面對班農的偏激言論仍舊據理力爭。

尤其是她是站在美籍華裔的立場上發聲,這對於美西方民衆而言,至少看起來是自己人內部的討論。

張純如在做客CNN的訪談和對話欄目中,面對班農的喋喋不休,在最初的理性說服無果後拋出了重磅炸彈,令未來的白宮首席戰略師班農啞口無言。

“班農先生說鴻蒙收購諾基亞是東方威脅,是技術特洛伊木馬。我想請問,如果一樁完全遵循美國法律、經過CFIUS長達45天調查,最終由總統依法放行的商業交易,都能被冠以國家安全威脅的罪名;”

“那麼請問,去年斯諾登先生向全世界揭露的‘棱鏡計劃”,關於我國國家安全局未經授權、批量監聽包括默可爾在內的122國政要、實時抓取數億普通公民隱私數據的行徑,又該被稱爲什麼?”

她的語氣平靜,卻字字如錘,錘得肥豬班農驚呆了。

張純如言辭鋒利:“我們的情報機構可以隨意侵入谷歌、雅虎、微軟的服務器,從照片到郵件,從視頻到通話記錄,無差別地監控全球時,班農先生沒有站出來說這是威脅?”

“當丹麥媒體披露當局通過國防情報局接入歐洲海底光纜、竊聽法國德國瑞典的政要通話時,班農先生沉默了。可現在,一家東大企業出錢買下一個正在虧損的歐洲品牌,走完了所有該走的程序,交了該交的稅,僱了該僱的

律師,承諾了該承諾的所有合規條款,你卻跳出來說,這是對全球安全的侮辱?”

CNN電視臺現場似乎又成了當年的PBS,只不過張純如面對的不是鬼子大使齊藤邦彥,變成了白人至上主義的政棍。

“真正的侮辱,是雙重標準。真正的威脅,不是商業競爭,而是當某個國家可以隨時掐斷你與世界的連接、翻閱你所有的隱私,監聽你每一個電話,而你卻無權過問、無處申訴、無法反抗的那種系統性霸權。”

她停頓了一下,語氣更加懇切。

“我是美籍華裔,我選擇在這片土地上生活、研究、寫作,是因爲我相信這個國家曾經的理想,那個關於自由、關於法治、關於對話而非對抗的理想。”

“班農先生試圖把所有華人、華裔在內的東方面孔都預設成潛在的間諜,這是最滑稽的受迫害妄想。如果連公平競爭、合規交易都要被扣上威脅的帽子,那我們離那個真正的美國夢理想只會越來越遠。”

當年和鬼子針鋒相對,把那些被供奉在惡廁的孤魂野鬼置於烈陽下暴曬的女戰士,走出了陰霾後更加通透、更加溫潤。

她不再是那個獨自揹負歷史重量的年輕寫作者,而是站在中美兩種文明之間的智者,用理性與良知搭建對話的橋樑。

即便面對班農這樣後來曾發動國會山暴亂的極端分子,正義天使張純如也沒有憤怒,只有控訴和解構。

採訪播出後,這條片段在Mytube上迅速突破百萬播放。

底下的高贊評論寫道:“如果我們真的相信自己的價值觀,就不該害怕別人遵守同樣的遊戲規則。恐懼纔會築牆,信心纔會搭橋。”

等到高清剪輯在智界視頻首頁被置頂,國內網友們更加沸騰,反響熱烈遠超此前任何一次輿論交鋒。

在微博、貼吧、智界視頻彈幕和評論區,充斥着“純如姐姐太颯了!”、“邏輯降維打擊!”、“用你們的標準反駁你們,無懈可擊!”的讚歎。

張純如的身份似乎天然就有着這樣的便利:

對美國人而言,她是在伊利諾伊香檳分校獲得博士學位,任職於哈佛費正清中心的學者,是“自己人”。

她的成長背景、學術訓練和公民身份,使得她的批判無法被簡單斥爲外部宣傳,而必須被視爲一種內部清醒的警告,她對抗的也從來都是鬼子,並不是美國;

又因爲衆所周知的原因,中國人對她的尊敬和愛戴,遠比美國人更深沉、更熾烈。

正因如此,她的立場天然純粹,無可指摘。

熙熙攘攘,硝煙散盡,棋局也迎來終盤。

2014年4月下旬,鴻蒙資本正式啓動對諾基亞設備與服務業務部門的接收工作。

這是一項規模空前的系統工程:

橫跨全球50多個國家的130處辦公與生產設施,包括4700名芬蘭本部研發與管理人員在內的全球超過2萬名員工,以及分佈在北平、東莞等地的數千名工程師。

按照計劃,諾基亞在埃斯波的總部將在更名後作爲公司在歐洲的研發與運營中心。

品牌過渡方面,根據協議,鴻蒙將獲得諾基亞品牌在移動產品上的長期授權。

在過渡期內,Lumia、Asha及功能機產品線將繼續以諾基亞品牌銷售,現有客戶的所有售後服務承諾照常履行,以確保全球數億諾基亞用戶的權益不受影響。

與此同時,鴻蒙方面已開始籌備在適當時機推出融合鴻蒙技術基因與諾基亞設計語言的全新產品線。

最爲複雜的是專利資產的承接。

諾基亞數十年積累的超過3萬個專利家族,涵蓋2G/3G/4G通信標準、硬件設計、用戶界面,成像技術等核心領域,其所有權將完整轉移至鴻蒙知識產權體系。

這意味着鴻蒙需要組建一支數百人的專利運營與技術管理團隊,完成專利的重新登記、授權協議的梳理與續簽,以及與全球數百家通信企業建立新的專利許可關係。

在國內,工商總局象徵性地經過反壟斷詢問後,也履行完一應必要手續。

此外,生產供應鏈的整合、銷售渠道的對接、IT系統的遷移,每一項都是浩大工程。

按上一世微軟收購諾基亞的進度,從2013年9月宣佈到2014年4月完成監管審批,歷時約8個月;而從交割完成到業務基本穩定,微軟又花了近一年時間進行組織融合與人員調整。

鴻蒙的收購在監管審批階段耗時更長,從2013年3月啓動接觸到2014年4月最終獲准,歷時超過13個月,但這也意味着在等待審批的漫長時間裏,雙方的過渡團隊有更充分的機會進行對接與磨合。

無論過程如何波譎雲詭、手段如何驚心動魄,這場持續近一年,橫跨歐亞大陸與華盛頓的宏大博弈,終究迎來了它的歷史性終章。

然而,這筆交易究竟是一個古老文明技術突圍的真正起點,還是全球化敘事中一次充滿爭議的插曲;

它所帶來的,究竟是未來更加激烈的貿易和科技對抗,還是一種基於新規則的全新競合?

關於這一切轉折的真正分量與深遠迴響,或許只能留給十年、二十年之後的人們,在更長的歷史維度上去進行冷靜而公正的評述了。

但無論如何,作爲這個世界最大的變量,穿越者已經竭盡所能,完成了生而爲中國人的宏大使命;

當然,家國之外,還有屋檐下的燈火。

他也成功地給再過幾個月就成爲大班學生的呦呦和鐵蛋,留下了可供繼承的財富與薪火。

那是無須仰人鼻息的底氣,是足以從容打量世界的目光,也是路寬和劉伊妃這對年輕夫妻能給予孩子們的全部期許。

足夠他們用一輩子去塗抹,揮霍,生長。